Тест Витте Менеджмент (МН101) |

Тест МИЭМП им.Витте Менеджмент (МН101)

(часть вопросов с ответами) Средний балл: 85

Будут проблемы со сдачей этого теста — пишите нам!

Помощь ЗДЕСЬ!

Лидер устанавливает, что предпочитают и чего хотят ведомые, и помогает им добиться уровня результативности, который обеспечивает удовлетворяющее их поощрение — это … лидерство.

Выберите один ответ:

адаптивное
поведенческое
согласительное
трансформационное
харизматическое

Термин «удовлетворенность» в организации можно приравнять к термину …

Выберите один ответ:

«видение»
«понимание»
«моральное состояние»
«эффективность»
» качество»

Любой вид конфронтации или взаимодействия между группами, который может нанести вред организации или послужить препятствием для достижения целей, стоящих перед ней:

Выберите один ответ:

плодотворный конфликт
развивающий конфликт
дисфункциональный конфликт
функциональный конфликт
организационный конфликт

Последствия стресса:

Выберите несколько ответов:

ситуационные
поведенческие
познавательные
системные
организационные
субъективные

Неизвестные ранее, стратегические задачи, неуверенность в результатах, неоднозначность информации характерны для:

Выберите несколько ответов:

решений руководства высшего уровня
запрограммированных решений
незапрограммированных решений
перспективных решений

Требования, которые предъявляются к критерию оценки результативности работника:

Выберите несколько ответов:

практичность
элитарность
научность
релевантность
надежность
системность

К элементам языка тела относятся:

Выберите несколько ответов:

эмблемы
символы
выражения
иллюстраторы
мимика

Конечным критерием организационной эффективности является:

Выберите несколько ответов:

повышение прибыльности организации в долгосрочной перспективе
выживание
способность организации сохранять свое положение внутри среды
адаптация
создание сплоченной и целенаправленной управленческой команды

Авторитарный руководитель, управляя персоналом, как правило:

Выберите один ответ:

нанимает и увольняет сотрудников по настроению
ориентируется на сильных, деловых, знающих, профессиональных сотрудников
создает команды из лично преданных, знающих сотрудников
избавляется от сильных конкурентов

К барьерам для входа компании на рынок можно отнести:

Выберите один ответ:

стратегии роста у большинства компаний на рынке
отсутствие высококвалифицированного управленческого персонала
высокий уровень криминализации бизнеса
эффективный масштаб производства
монопольное положение одной из фирм

Основные критерии удовлетворенности работой:

Выберите несколько ответов:

возможность продвижения
уровень ответственности
ценность сотрудника
коллеги по работе
начальник

Понятию «стиль руководства» соответствует определение:

Выберите один ответ:

степень владения манипулятивными приемами
возможность влиять на поведение других лиц
поведение одного человека, которое вносит изменения в поведение другого
манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить к достижению целей организации

Установление связей между организациями может реализовываться в виде:

Выберите несколько ответов:

международных культурных договоров
реклама, связи с общественностью
комплектование руководящих должностей
внутреннего маркетинга

Этапы процесса контроля:

Выберите несколько ответов:

снятие информации о реально достигнутых результатах и сопоставление ее с существующими нормативами
создание модели системы управления организацией, на которой отражаются потоки ресурсов, информации, места образования промежуточных и конечных результатов, подходящие места для осуществления контрольных действий
определение параметров функционирования и развития организации
создание адекватных деятельности организации государственных стандартов системы управления и регулирования
корректировка деятельности организации

Инструментами выполнения функции контроля являются:

Выберите один ответ:

наблюдение, учет, проверка, анализ
восприятие, осознание, классификация, определение
отстройка, позиционирование, сегментирование, брендирование
анализ, фиксация, наказание, поощрение

Уверенность человека в том, что о нем заботятся, его ценят:

Выберите один ответ:

социальная адаптация
социализация
ролевая устойчивость
социальная поддержка
организационная установка

К элементам языка тела относятся:

Выберите несколько ответов:

проявления аффекта
адапторы
систематизаторы
коммуникаторы
регуляторы

Событие или действие, которое имеет критическое значение для завершения проекта или достижения цели:

Выберите один ответ:

системная ошибка
принципиальное решение
стратегическая случайность
окончательный диагноз

Виды слухов, циркулирующих в организации:

Выберите несколько ответов:

слухи-неизвестность
слухи-«пугала»
мечты и чаяния
«слепое пятно»

Ситуационный подход заключается в том, что:

Выберите один ответ:

в зависимости от ситуации организацией управлять должны разные функциональные менеджеры
одни и те же функции управления по-разному реализуются в конкретных ситуациях
элементы, составляющие содержание управленческой деятельности, не просто вытекают друг из друга, но и все без исключения взаимосвязаны
для всех ситуаций управления существуют одни и те же правила поведения