Онлайн тест МИЭМП им.Витте Менеджмент

Онлайн тест МИЭМП им.Витте Менеджмент

(часть вопросов с ответами) Средний балл: 83

Помощь в сдаче ЗДЕСЬ!

Структура, которая базируется на бригадной работе, обладает гибкостью и меньше связана с правилами, характерными для традиционного иерархического построения управления называется:

Выберите один ответ:

  • системной
  • матричной
  • органической
  • дифференцированной
Виды стратегических изменений:

Выберите несколько ответов:

  • рутинные
  • инновационные
  • реструктуризация
  • ограниченные
  • системные
Естественный порядок в организации, имеющей управляющий центр. Полномочия распределены между всеми уровнями иерархии. :

Выберите один ответ:

  • системность мышления
  • децентрализация
  • объединенность действий
  • централизация
Построение дивизиональной организационной структуры — это:

Выберите один ответ:

  • создание временной организационной структуры для решения конкретной, стоящей перед организацией задачи в зависимости от внешней среды
  • деление организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную конкретную задачу и обязанности
  • деление организации на элементы и блоки по количеству штатных единиц персонала
  • деление организации на элементы и блоки по видам товаров или услуг, группам покупателей или географическим регионам.
При делении организации на малые, средние и большие используются критерии:

Выберите один ответ:

  • объем продаж
  • количество занятых, оборот, размер уставного капитала
  • число сотрудников
  • количество занятых, оборот, размер уставного капитала, участие в капитале предприятий и организаций других форм
Комплексная процессуальная теория мотивации, объединяющая элементы теории ожиданий и теории справедливости. Она включает пять переменных величин: усилие, ожидание, результативность, вознаграждение и удовлетворение — это модель …

Выберите один ответ:

  • Врума-Йетона
  • Питерса и Уотермана
  • Ф. Герцберга
  • Портера-Лоулера
Интеграционный процесс, позволяющие организациям лоббировать собственные интересы в органах власти страны называется:

Выберите один ответ:

  • холдинг
  • конгломерация
  • траст
  • ассоциация
Процесс проверки того, как данная организация осуществляет свои цели, и корректировки ее действий, состоящий из трех этапов: постановка задач для исполнения; проверка реального исполнения задач; решение проблем, если исполнение не соответствует поставленным задачам, называется …

Выберите один ответ:

  • контроль
  • понимание
  • систематизация
  • управление
Как правило, менеджеры высшего уровня управления вовлечены в планирование:

Выберите один ответ:

  • краткосрочное
  • мелких задач
  • долгосрочное
  • технической политики развития отдельных производств.
Главным условием согласованной работы команды менеджеров является:

Выберите один ответ:

  • полнота вознаграждения за исполненную менеджерами работу
  • четкое понимание каждым своей функции и роли внутри организации
  • четкое распределение целей, задач, функций, полномочий, обязанностей и ответственности
  • использование системы управления по целям
К процессуальным теориям мотивации относятся теории:

Выберите несколько ответов:

  • модель Портера-Лоулера
  • объясняющие, как человек реагирует на каждый конкретный метод управленческого воздействия
  • постановки целей
  • объясняющие, как человек распределяет усилия для достижения различных целей и как выбирает конкретный вид поведения
Моральная обязанность выполнять задачу с максимальным использованием своих способностей и отчитываться за результат:

Выберите один ответ:

  • полномочия
  • внимательность
  • ответственность
  • эффективность
Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру:

Выберите несколько ответов:

  • централизация власти
  • делегирование полномочий
  • установление норм управляемости
  • систематизация иерархии
Ключевыми характеристиками «администрирования» или «бюрократии» как вида управления являются:

Выберите несколько ответов:

  • концентрация власти и политической воли
  • точное и глубокое понимание управленцами экономических процессов
  • ощущение ответственности всеми сотрудниками организации
  • следование инструкциям
  • делегирование полномочий
Процесс планирования в организации должен включать:

Выберите несколько ответов:

  • директивы, четко определяющие систему организационного проектирования
  • описание всех функций, существующих в организации и моделей ее работы на рынке
  • создание программ содействия элементам организационной структуры в понимании генеральной линии развития компании и фиксации ее стратегии
  • доведение планов до всех, кто их должен выполнять и кто несет ответственность за их реализацию
  • определение необходимых ресурсов и их распределение по целям и задачам
  • установление целей и задач; разработка стратегии, программ и планов для достижения целей
К функциям руководителя организации обычно относятся:

Выберите несколько ответов:

  • взаимодействие с внешними организациями
  • точный контроль всей системы управления
  • выработка стратегии организации
  • представление собственных интересов перед акционерами
  • представление интересов организации и трудового коллектива перед вышестоящими (если таковые есть) и внешними организациями
  • взаимодействие с дочерними компаниями
Объективный процесс обособления отдельных видов деятельности в самостоятельные сферы труда управленческих работников:

Выберите один ответ:

  • систематизация управленческих функций
  • спецификация
  • разделение управленческого труда
  • административный труд
Появление светской манеры управления, возникновение формальной системы организации и регулирования отношений людей, зарождение лидерского стиля и методов мотивации историки менеджмента относят ко времени:

Выберите один ответ:

  • теории Тейлора
  • кодексе бусидо
  • исследованиях Ходжеттса
  • кодексе Хаммурапи
По мере того как индустрия перерастала границы мануфактуры и фабричной системы, и созревала современная система акционерного капитала, происходило наступление:

Выберите несколько ответов:

  • эры менеджеризма
  • седьмой управленческой революции
  • эры капитализма
  • эры индустриализации
  • четвертой управленческой революции
  • десятой управленческой революции
Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру:

Выберите несколько ответов:

  • специализация должностей
  • разделение труда
  • департаментализация должностей на группы
  • нормирование труда

Поможем со сдачей теста МИЭМП по Менеджменту

Условия ЗДЕСЬ!